Окончив в свое время Уральский политехнический институт по специальности ПГС, к концу 2009 Валентина Петровна имела за плечами большой профессиональный опыт, накопленный за 18 лет службы в органах местного самоуправления, плюс знание методики расчета бюджета и бюджетной политики, без которых должного эффекта от работы главы администрации добиться вряд ли возможно.

При этом, выполняя свою работу не за страх, а за совесть, о высоких чинах и регалиях главный архитектор Герасимова все эти годы даже не помышляла. Так что, если б не беспокойство за судьбу города, былое благополучие которого с 2004 по 2009 годы усиленно сводилось на нет, руководить бы Валентине Петровне Архитектурно-строительным отделом и по сей день. Но жизнь распорядилась иначе.

Осенью 2009 был объявлен конкурс на замещение вакантной должности Главы местной Администрации. Любовь к родному городу и желание встать на его защиту пересилили неприязнь к борьбе за карьерный рост, и, по совету мужа, знающего ее как никто другой, Валентина Петровна решилась на участие в этом конкурсе, не очень-то и веря в успех.

Согласно условиям конкурса, подготовила план социально-экономического развития города, каким его видит именно она, представила на суд конкурсной комиссии и... победила.

Позже, во время интервью с вновь избранным главой местной администрации, я спросила, какие чувства испытала она, узнав о своей победе, и в ответ услышала: «Шок. Я тогда сильно растерялась и испугалась – а вдруг не справлюсь?».

И Валентина Петровна не лукавила. В тот день я присутствовала на заседании Думы, и после объявления результатов счетной комиссии видела выражение ее лица, отражавшего как в зеркале все ее чувства.

Кроме того, в процессе подготовки этого материала, когда речь зашла о ее победе в конкурсе, Валентина Герасимова пояснила, что всю свою сознательную жизнь была убеждена в том, что мужчины по своей сути - лидеры.

А значит и предпочтение, в таких серьезных вопросах, как выбор главы муниципальной Администрации, должно отдаваться им. Но Валентина Петровна ошиблась, хотя, если говорить откровенно, в то, что у нее все получится, тогда не верили многие.

Доверие и уважение пришли позже, когда в 30-градусный мороз 30 декабря 2010 года Валентина Герасимова, эта слабая - сильная женщина, поборов сковавший душу страх перед возможной неудачей, в течение двенадцати часов руководила ликвидацией аварии в Половинном, чтобы вернуть тепло в жилые дома сельчан, и уже к шести часам вечера батареи в домах начали нагреваться.

Когда в полночь того же 30 декабря в кабинете главы округа отчитывалась за свои действия перед представителями двух прокуратур – областной и кировградской, ФСБ, милиции и других, не менее компетентных органов, и действия ее были признаны верными с единственным минусом – не сразу сообщила о случившемся.

На что Валентина Петровна ответила: «Мне некогда было звонить, надо было заниматься организацией ремонта». И хотя с правовой точки зрения ответ был неверный, ибо сообщить о случившемся она была обязана сразу, сидевшие в кабинете мужчины, ее чисто по-человечески поняли.

Когда в том же 2010 на одном из летних заседаний Думы при обсуждении вопроса: «Где взять деньги на ремонт теплотрассы в 20 квартале Верхнего Тагила?», без которого самый большой жилмассив города остался бы без тепла, она убедила депутатов не брать предложенный Башковым шести миллионный кредит, и выполнить эти работы силами ЖКХ на бюджетные деньги примерно за полтора миллиона рублей, что дешевле предложенного ровно в четыре раза, и слово свое сдержала.

Но это было потом. А тогда, в конце 2009-го, преодолев страх перед кабинетом, в который когда-то входила в качестве подчиненной, глава местной администрации Валентина Герасимова, не оставив шанса сомнениям, с головой окунулась в работу.

- К обязанностям Главы Администрации я приступила 16 декабря 2009 года, - вспоминает Валентина Петровна. – Бюджет на 2010 тогда уже был сформирован, и я начала именно с него. Ознакомившись, поняла, что денег на расходы заложено очень мало, во-первых, потому, что в соответствии с методикой расчета, суммы на душу населения выделяются по минимуму, а во-вторых, и это ни для кого не секрет, чтобы получить средства на развитие, нужно хорошо потрудиться.

Поэтому, выделив для себя ряд приоритетных статей, таких, как жилье для защищенных категорий граждан и дороги, я, в первую очередь, позвонила в фонд поддержки индивидуального жилищного строительства, где мне сказали, что существует целевая программа, в которую может войти город. И мы с С.Я. Вихертом «полетели» к директору этого фонда Н.Г. Жежеру.

Объяснили, что в городе есть свое стройуправление, есть площадка, предоставленная СУ ВТГРЭС под застройку, и есть список очередности на жилье для защищенных категорий граждан, который не уменьшается на протяжении многих лет. Потом позвонила директору ООО «СУВТГРЭС» Долгорукову, объяснила ситуацию, и мы, теперь уже с ним, поехали в фонд поддержки ИЖС.

Николай Васильевич предоставил типовые проекты квартир, а администрация - списки льготников. И уже в 2010 г., пока новый дом еще строился, пять очередников - льготников получили квартиры, приобретенные для них на рынке вторичного жилья на деньги из фонда ИЖС.

Еще двенадцать человек из того же льготного списка въехали в квартиры, купленные для них в новом 38-квартирном доме на средства из того же областного фонда.

Наряду с этим Валентина Петровна едет к заместителю министра по транспорту А.М. Сидоренко. Объясняет, в каком плачевном состоянии находятся муниципальные дороги, просит увеличить финансирование.

И вдруг выясняется, что, эти дороги не принадлежат муниципалитету, и прежде чем получить деньги на их содержание, они должны быть зарегистрированы, как муниципальная собственность, по той простой причине, что сделать это раньше никто не удосужился.

К концу 2010 г.техническую документацию администрация подготовила, и в результате, при формировании бюджета – 2011 финансирование дорожной деятельности было увеличено с 1 073, 8 т.р. до 7000,1 тыс.р.

И вот здесь возникает вопрос: «Это как же надо не любить свой город, чтобы при наличии такого количества безобразных дорог отказываться от денег на их ремонт и содержание, только из-за собственной лени (Л.О.)?»

- Если говорить откровенно, - продолжает Валентина Петровна, - мне не понятна позиция моих предшественников. К примеру, в городе два года существовала программа по приобретению техники для ЖКХ, по условиям которой финансирование из местного бюджета предусмотрено в размере 10%, из областного – 90%.

Но при этом в 2009 г. ни одной единицы техники почему-то не закупили. А крупногабаритный грейдер и маленький погрузчик ПУМ, общей стоимостью 4 100 т.р. к осени 2010 покупали уже мы.

А ведь в вначале 2010 у ЖКХ был один старющий грейдер и Беларусь. Нас ругали за то, что дороги плохо чистятся, а чистить-то их было нечем. На деньги, которые были заложены в бюджете на очистку дорог, ни одно предприятие даже в конкурсе участвовать не согласилось, вот и выкручивались, как могли.

Зато в 2011 списали и продали через конкурс всю старую технику и купили два бульдозера Т-170 и ДТ-75. Так что теперь техника для уборки снега у нас есть.

Если говорить откровенно, 2010 г. оказался для меня очень непростым, поскольку все, что я тогда делала, для меня было впервые. Затянувшийся лесной пожар, серьезнейшая авария в Половинном стали для меня чем-то вроде проверки на прочность.

Но в 90-х годах прошлого столетия я прошла отличную школу профессионального мужества, где моими учителями были Л.А Юткина и А.А. Стенин, которые никогда не смотрели на меня, как на начинающего специалиста, каковым я тогда и являлась.

Давая задание, требовали его четкого и грамотного исполнения, и хотя поначалу было очень нелегко, все приходилось решать самой, но это меня «закалило»». Вот эта-то закалка и помогла мне в 2010 году.

В 2011 работать стало намного легче. Я уже знала к кому и с чем нужно обращаться в определенных обстоятельствах, и как поступить в той или иной ситуации. Меня в свое время неплохо приняли в Министерствах, и сегодня, когда я туда приезжаю, со мной здороваются, улыбаются, интересуются, как у нас дела, я отвечаю тем же, и это очень приятно.

23 января дума приняла бюджет городского округа Верхний Тагил на 2012 г. Кто будет его исполнять, знает только Всевышний, но то, что на 12 год, в рамках различных целевых программ, на условиях софинансирования заложены средства на капитальный ремонт дороги по ул. Маяковского, приобретение муниципальной техники, ремонт детских садов, приобретение купола в спорткомплексе, установку счетчиков в жилых домах и учреждениях, и, впервые за много лет, - 1,5 млн.р. на ремонт внутриквартальных въездов (дорог внутри кварталов), это - факт неоспоримый.

Как, впрочем, и то, что все это – заслуга Валентины Герасимовой. А значит, и продолжать начатое должна только она – Валентина Петровна Герасимова!