ВАЛЕНТИНА ГЕРАСИМОВА: «ЛЮБЛЮ СВОЙ ГОРОД, ВЕРЮ В ПОДДЕРЖКУ ЗЕМЛЯКОВ!»

Дорогие тагильчане, жители Половинного и Белоречки!

Сегодня впервые в истории существования нашего славного города и поселков, мы с вами находимся на пороге внеочередных выборов главы городского округа Верхний Тагил, подготовка к которым, к всеобщему огорчению, проходит на фоне растущей безработицы, безразличия нынешнего руководства города и области к судьбе нашего родного края и людей его населяющих.

В нарушение законов всех уровней в Верхнем Тагиле, при попустительстве местных властей, строится и функционирует производство по переработке содержащих свинец изделий II класса опасности, в том числе, отработанных автомобильных аккумуляторов. Благодаря чему, Верхний Тагил и его окрестности, - эти красивейшие уголки уральской земли, превращаются в зону экологического бедствия с угрозой жизни и здоровью тринадцати тысяч человек.

А Министерство здравоохранения при этом сводит к недопустимому минимуму количество койко-мест в единственной городской больнице, лишая тем самым стационарной помощи нуждающихся в госпитализации людей. Не стану скрывать от вас, уважаемые земляки, что прежде, чем решиться на участие в выборах главы городского округа, я долго и мучительно пыталась решить дилемму: «Надо ли это кому-то или нет?». И, в конце концов, поняла: надо!

Ведь сегодня, когда наш город в опасности и время работает не на нас, нет места пустому бахвальству и ложной скромности, поскольку главная задача каждого неравнодушного жителя – в меру своих возможностей помочь родному краю вернуть его былое благополучие. А значит, мои знания и опыт смогут принести городу немалую пользу.

В связи с чем, уважаемые земляки, я призываю вас отбросить все сомнения, поверить и принять меня, в качестве высшего должностного лица городского округа. За два года работы в должности главы местной администрации я научилась всему, что необходимо знать руководителю такого масштаба. Мне не нужно перенимать чей-либо опыт ни в вопросах бюджетной политики, ни в развитии городского округа, ибо такой опыт у меня уже есть.

Под моим непосредственным руководством в 2010-2011 г.г., наш городской округ вошел во многие целевые программы Свердловской области. В 2011 г. в результате победы в областном конкурсе «Самый благоустроенный город» мы получили гранд в размере полутора миллионов рублей, которые впоследствии были потрачены на приобретение техники для ЖКХ.

В рамках областной программы «Дороги» городу было выделено 30 млн. р. на капитальный ремонт дороги по ул. Маяковского. Благодаря участию в программе «Наша новая школа», был выполнен кап. ремонт в начальной школе №8, а так же ремонты – в школах №№ 4 и 10. На основе областной программы «Развитие сети дошкольных образовательных учреждений» нами были сделаны первые шаги по подготовке строительства детского сада на 135 мест, но строительство, увы, было остановлено моими преемниками.

Кроме того, в 2012 г. на обустройство детских площадок нашему городскому округу выделялись средства, которые, так и оставшись неосвоенными, были возвращены Минфину. К сожалению, разработанная нами долгосрочная программа «1000 дворов», не начала работать и в запланированном 2013 году.

Но и это еще не все. Многие мои наработки и начинания были проигнорированы действующей властью, а ведь вместе со мной трудились десятки тагильских бюджетников, чей труд не должен пропасть даром. Вот эти-то, перечисленные выше, аргументы и повлияли на мое решение баллотироваться в кандидаты на должность главы городского округа Верхний Тагил.

Приняв это непростое решение, я отчетливо сознаю, что добиться положительных результатов, в случае победы, будет очень и очень нелегко. И понимая, что один в поле не воин, искренне надеюсь на вашу поддержку, потому что вместе мы – сила, способная справиться с любыми проблемами и задачами.

Родилась 27.07.1955 г. - с. Чусовое, Шалинского района, Свердловской области. В 1972 г. закончила среднюю общеобразовательную школу № 12. В1990г. закончила заочное отделение Уральского Политехнического института им. С.М. Кирова по специальности «Промышленное и гражданское строительство». С 1991 г. по 2012г. работала в администрации города Верхний Тагил. Замужем. Два сына.

ИТОГИ РАБОТЫ за 2010 - 2011 г.г.

2010 - 2011 г.г. - совместная работа с фондом поддержки индивидуального жилищного строительства. Строительство 38- квартирного жилого дома. Результат- покупка 12 квартир для детей-сирот, инвалидов и ветеранов боевых действий;

2010 - 2011 г.г. - приобретено по одной квартире в рамках областной целевой программы (ОЦП) «Молодая семья»;

2010г. - в результате проведения ряда мероприятий по регистрации дорог общего пользования на 2011год увеличено финансирование дорожной деятельности с 1073,8 тыс. руб. до 7000,1 тысяч рублей;

2011 г. - ремонт автомобильных асфальтовых и грунтовых дорог по улицам Свободы (от ул. Ленина до ул. Островского), Ленина (напротив профилактория), Строительной (от ул.Свободы до ул.Советская), Спорта (от ул.Строительная до Розы Люксембург); ремонт внутриквартального въезда в квартале №16 (между автовокзалом и магазином «Монетка»); ремонт нечетной стороны тротуара по ул. Маяковского (от ул. Ленина до ул. Энтузиастов). Выполнен проект на капитальный ремонт ул. Маяковского с получением положительного заключения Госэкспертизы; Финансирование по капитальному ремонту ул. Маяковского включено в бюджет 2012г. (областное финансирование 30.0 млн. руб.)

2010 - 2011 г.г. - при содействии депутата Законодательного Собрания Никитина В.Ф. на деньги из областного и местного бюджетов (947,1 т.р. и 450 т.р. соответственно) начато строительство водовода по ул. Нахимова, на пересечении с которой установлены три водозаборных колонки;

2010 - 2011 г.г. - в рамках договора о взаимовыгодном сотрудничестве Берёзовским рудоуправлением отремонтирована система водоснабжения в пос. Белоречка;

2011 г. - городской округ занял первое место в областном конкурсе «Самый благоустроенный город» - приз 1500 тыс. руб. (объявлен аукцион на закупку коммунальной техники в 2012 г.);

2010 г. - начало проведения сельскохозяйственных ярмарок;

2011 г. - совместными усилиями администрации, предпринимателей и жителей города оборудован хоккейный корт;

2010 - 2011 г.г. - увеличение финансирования на общеобразовательные учреждения-ремонт помещений начальной школы МОУ СОШ № 8 ( актовый и спортивный зал, ремонт сети теплоснабжения, кровли, столовой; замена оконных блоков на 2-3 этажах, лестничных клеток, ограждений, ремонт туалетов). В основном здании МОУ СОШ № 8 отремонтированы - спортивный зал, кабинет медицинского работника. Школа № 10 - ремонт пищеблока;

2010 г. - в д/с №25 и №9 открыто две дополнительные группы, частично выполнены ремонты. Произведен выбор площадки под проектирование и строительство д/сада на 135 мест;

2010 - 2011г.г. - ремонт детского отделения и детской поликлиники, инфекционного отделения, рентген-кабинета. Приобретение медицинского оборудования (стоматологическая установка, дез. камера, рентген. установка).

ЖКХ:

2010 - 2011 г.г. - приобретена коммунальная техника (автогрейдер, Бульдозер Т-170, ДЗ-42 (ЦТ-75), спецтехника МТЗ;

2011г. - произведены работы по ремонту кровель жилых домов, подъездов, отмостков и цоколей, межпанельных швов, замена стояков отопления и стояков холодной воды, замена арматуры на сумму 6927 тыс. руб. В рамках реформирования ЖКХ образовано МУП «Благоустройство» посредством которого до 20% уставного капитала Управляющей компании принадлежит Администрации города. За счет областного бюджета установлено 3 теплосчетчика. Разработана программа по энергосбережению;

2012 г. - в бюджете предусмотрено 2,0 млн. руб. на установку теплосчетчиков.

Моя предвыборная программа - это не рассуждения стороннего наблюдателя на тему, что хорошо было бы сделать в городском округе Верхний Тагил. Это взгляд человека, имеющего многолетний опыт работы в органах местного самоуправления, в т.ч. два с лишним года – в должности главы муниципальной администрации. Человека, знающего изнутри, как работает власть, как формируется бюджет, как выстраиваются межбюджетные отношения.

Главная цель моей программы - это создание условий для комфортной жизни населения городского округа и обеспечения стабильной работы таких жизненно важных отраслей городской инфраструктуры, как: образование, здравоохранение, культура, молодежная политика, физическая культура и спорт. Кроме того, не менее важной, на мой взгляд, является необходимость продолжить поддержку развития предприятий среднего и малого бизнеса, сельского хозяйства и промышленности. Для этого необходимо слаженное, деловое взаимодействие администрации с населением, руководством учреждений, предприятий и областными структурами.

Идеология Программы – увеличение финансовых и иных ресурсов, позволяющих обеспечить нормальное развитие городского округа. Разумно использовать бюджетные средства и сосредоточить их, прежде всего, на решении ключевых проблем, затрагивающих потребности, интересы жителей и каждого поселения в отдельности.

Вот какими сегодня видятся мне основные направления деятельности на ближайшие годы:

1. Благоустройство территории

- осветить улицы города;

- обустроить детские игровые площадки (мероприятия по областной программе «1000 дворов» - на сумму 17,2 млн.р.);

- навести порядок в кварталах и местах захоронения

- ремонт городского фонтана.

2. Создание комфортных условий

-продолжить газификацию частного сектора,

- проектные работы газопровода низкого давления улиц Фрунзе, Пролетарская, мкр. «Северный».

-газификация всей старой части города Верхний Тагил;

-проработка вопроса по газификации пос. Белоречка (газопровод высокого и среднего давления).

-решение проблем по водоснабжению города.

3. Улучшение транспортного обслуживания населения

совершенствовать маршруты городского транспорта в целях максимального учета интересов граждан 20 квартала, района «Забродок», район ул. Вокзальная и поселков; выполнение проектных работ на капитальный ремонт автомобильных дорог ул. Спорта, Белинского, Пролетарская;

- текущий ремонт автомобильных дорог городского округа Верхний Тагил.

4. Оптимизация работы жилищно-коммунального хозяйства

- добиться прозрачности в деятельности управляющих компаний. Размещения ими в открытом доступе информации о том, как формируются текущие тарифы на услуги УК. Войти в областные программы капитального ремонта многоквартирного жилого фонда. Акт приемки работ по капитальному ремонту должен утверждаться общим собранием собственников.

-считаю, что жители городского округа должны платить только за те услуги ЖКХ, которые они получают, и именно столько, сколько эти услуги стоят. При этом качество предоставляемых услуг должно соответствовать требованиям, которые предусмотрены нормативами.

5. Улучшение экологической обстановки

- недопущение на территории города и в окружающих населенных пунктах объектов и производств, нарушающих экологическое равновесие в городе;

- проведение полноценного комплекса природоохранных мер в соответствии с запросами обеспечения жизнедеятельности города).

6. Социальная политика

- сохранить культурно-историческое наследие родного края, сеть учреждений культуры и повысить их качество обслуживания населения; расширить музейный комплекс города;

- создать условия для повышения массовости занятия людей физической культурой и спортом: содействовать ремонту спортивных сооружений и оснащению современным инвентарем и оборудованием стадиона, школьных спортзалов, дворовых площадок)

- ремонт Дворца культуры, открытие кинотеатра (небольшого);

- посредством фонда поддержки ИЖС продолжить приобретение социального жилья для ветеранов и детей-сирот, а так же, для стимулирования недостающих специалистов бюджетной сферы;

приобретение квартир в рамках программы «Молодая семья»;

- разработка городской программы, направленной на пропаганду здорового образа жизни;

- восстановление традиции «Народный патруль», «Женсовет». Физкультуру и спорт – в массы!

- создание безбарьерной среды для посещений инвалидами госучреждений;

- поддержка общества инвалидов на территории ГО и других общественных организаций.

- участвовать в проекте «Урал без наркотиков».

7. Образование, здравоохранение

- создание городской программы по капитальному ремонту образовательных учреждений городского округа;

- освоение средств по программе «Наша новая школа» на сумму 24 млн. руб.;

- проектные и строительно-монтажные работы по д/саду .

- содействие в сохранении койко - мест и ремонте зданий МУЗ «Горбольницы».

7. Прозрачность работы администрации

- контроль над доходами и расходами городского округа, максимально эффективное использование средств местного бюджета, муниципального имущества, увеличение доходности муниципального бюджета;

- участие города в реализации федеральных и областных государственных программ.

8. Проблемы нелегальной миграции на нашей территории. Необходимо…

- контролировать условия проживания мигрантов;

- не допускать использование нелегального труда в городском хозяйстве, на предприятиях округа, вплоть до штрафных санкций.

9.Перспектива развития:

создание условий для развития частного бизнеса. Желающие открыть свое дело на территории городского округа, смогут реализовать любую смелую идею;

развитие фермерских хозяйств;

- Развитие производственного комплекса (по переработке золошлаковых отходов).